导演：王文杰
类型：国产 地区：大陆 年份：2002
简介：这是一(🍅)部(🌠)反映曾参加过(🐽)两弹一艇建造(zào )的核工业战线的功(gōng )臣们，冷战年月结束(🎹)以后走出深山峻岭来到改革开放的最前沿大特区，以(yǐ )雷默为代表的一大(dà )批核工业人离开了大西北核(hé )潜艇(🔲)基地，告别(🚥)了过去那种长期处于保密状态、半军事化的生活，在(zài )参加中国第一座大型商用核电站的管(guǎn )理和建设，在一座与法(fǎ )国等二十四个国家合作施工的核电站的建设中，面对一(🍄)个开放的国际大舞台，如何转变观念进行脱胎(🐀)换骨革命提前(qián )实现和国际接(jiē )轨，完成第二次创业并最终重铸辉煌的长篇电(diàn )视连续剧。 南海核(hé )电(🐩)站的最(🔈)核心部位核岛即反应堆，设备的供应商和工程主承包商是法(fǎ )国托马斯公司；托马斯的现场总裁博德眼(📞)里根本没有中国人。作为业主即管理人的雷默抱着为中国人争口气的心理，在(⛴)双方第一次交锋中利用自己的聪明才智打击了博德的气焰确立(lì )了中方中和公司(🕵)作为核(📯)岛安装分包人的地位――然而，董事长梁栋的女儿、作为新一代知识女性代表的梁小(😂)可却跟法方的看法一(yī )致，认(rèn )(👅)为(🏒)中国人连个厕所都管不好，所以中(zhōng )方(fāng )既做(😓)不好安装分(🔡)包人又无力承担一座核电(diàn )站的施工管理。 果然，在随后的(😫)施工中，中和公(gōng )司(😇)盲目搞大会战、加班抢(🕶)工、劳动竞赛等中(🚞)国人惯有(🎆)的施(shī )工作法，很快就发生了辅助设备拖期、贮油管道及贮油(🏥)罐漏(lòu )(📒)油事故；不仅如此，核岛(dǎo )的土建也发生了混(🏚)凝(níng )土中漏放钢筋事件。也(yě )就在这时，以业主副(🔷)总经理(👆)周至为代表的一小部分中国(😀)人(rén )，不是(shì )认真从自身查找原因，而是将责任往外方身上推，甚至以一种狭隘的爱国主义(📜)出发，提出甩掉外方的施工(gōng )标准、以中国人自己的标准(🚱)干！到底是按周至的做法迁就中国人盲(máng )目自大的民族劣根性、保护我们(🎑)落后的生产和管理模式，还(😓)是(shì )(🥟)以(🐮)雷默的(🧤)做法低下头来虚心向外方学习并(🙂)接受国际先进的管理和施工经验，就成了摆在全体南(🚠)海人面(miàn )前的一次选择难关。这，实际上也是落后和先进(🥟)生产力之间的交(🤭)锋。 (♑)作为决策人(rén )的(de )南海公司董事长梁栋，可以说是老一代(😿)无产阶级革命家(jiā )的缩影和代表；正是他及雷默等一大批真正爱国的中国人(rén )，经过(👬)一个异常痛苦的(de )抉择过程，终于认识(shí )到在新的世界形势(shì )下我们只有在铁(tiě )人王进喜式(shì )的艰(❎)苦奋斗民族精(jīng )神中再注入(rù )科学(xué )精神，才(cái )是实现民(mín )族复兴的必由之路(💝)。于是，南海(hǎi )人进(🤯)行了一次彻底的思想解放，用拿来主义(✖)式(🐬)的全新思想观念取代了自力更(gèng )生式的(de )落后思维模式，开始虚下心来卧薪尝胆采用所谓影子跟踪式的方法，向外(wài )方学(🔖)习并至上而下全面接受了(🕥)外方的管理。当然，这个过程是异常艰难和痛苦的，这些两弹一艇的功臣(chén )们一夜之间变成了傲慢的法国人的副手甚至(📢)电脑录(🍕)入(🔥)员，特别是(shì )(⛴)长期(qī )作为核工业战线一面旗帜的中和公司，突然(🈸)变成仅(jǐn )仅给法国人出劳力提供劳务的时候，无论情感上还是具体做法中，接受起来都是那样的难……然而他们深深懂得，为了国家(jiā )和民族未来的兴旺，他们必(bì )须这样做必须(🛬)经历这次阵痛。 在今(jīn )天中(😜)国已加入WTO的形势下看来，南海人十(shí )多年前(qián )以一种实事求是的科学态度做出的选择是无比正确的；因为，他们等于在十多年前就一步登天地(🕖)在世界最尖端的(de )核电技术领域，提前从管理(lǐ )及生产等方面实现了和国际的接(🚪)轨！最为难能可贵的是，在南海地区建第二座(zuò )核电站时他们将自己掌握到的世界先(🗞)进管理和生(🔦)产模(mó )式开始向国(guó )内相关制造业推广，在自(👘)身实现自主(🍻)化国产化(huà )进程中也改造了一大批国有企业向国际水平靠拢(🔮)，带动他们共同走上了一条正(zhèng )确的民(🤟)族工业振兴之路。 (🔭) 已在南部海滨巍然矗立的两座核电站，是改(❎)革开放的标志性成果。南海所走过的历(lì )程，可以说是三个代表思想的一次集中体现；而南海人的选择和作为，也可以说是在今天WTO形势下，对爱国主义的一种全新诠释。